코치와 피코치에 대한 평가

 1. 피코치가 가져야 할 태도

 “ 성공하려는 의지는 _____하려는 의지가 없으면 아무 의미가 없다”
  (헨리 데이비드 소로 Henry David Thoreau)

   1) 매 코칭 모임 전에 “코칭 언약서”를 완전히 숙지 할때 까지 읽어라.
 2) 피코치가 나아갈 목표와 실행 전략을 분명히 하라.
 3) 코치의 질문에 대해 개방적인 자세를 취하라.
 4) 자유롭게 솔직하게 의사 소통을 하라. 약간 과도할 정도로 하라. 그리고 코치와 논쟁을 하라. 코 치가 당신에게 귀를 기우리기 까지 계속해서 이야기 하라.
 5) 진실을 말하라.
 6) 하겠다고 약속한 것은 약속한 시간에 행동에 옮겨라.
 7) 코치를 해답을 주는 사람으로 여기지 말라. 코치가 가진 자원을 활용하라.
 8) 매 코칭 모임 때에 준비를 갖추고 참석하라.
 9) 코치에게 영감을 주도록 하라. 매 코칭 모임 마지막에 자신의 목표 달성에 실질적인 도움을 주지  못한 부분에 대해 이야기 하라.

 2. 피코치가 코치를 보는 견해

 1) 무조건적인 칭찬이 있었나?
 2) 건설적인 피드백이 있었나?
 3) 동료들에게 동기부여를
 해 주었나?
 4) 동료에 대한 격려가 있었나?
 5) 효과적인 코칭팀을 인도했나?
 6) 자료 물을 충분히 준비해
  주었나?
 7) 좋은 질문을 던져 주었나?
 8) 경청하는 자세를 보였나?
 9) 섬세하게 돌보는 모습을 보 여 주었나?
 10) 목표와 전략을 성취하도록 초점을 맞추었나?
 * 위의 질문에 대해 1-10 스케일을 적용해서 코치에 대한 평가를 해 보라. ______점

 3. 코치가 피코치를 보는 견해 

 1) 배우는 자세를 보였나?
 2) 숙제를 잘 해 왔는가?
 3) 게으름을 피우지 아니했는가?
 4) 동료들을 격려하는 자세를 보였나?
 5) 질문에 대한 답변을 잘 했는가?
 6) 동료들에 대한 섬김의 자세를 보였나?
 7) 놀라운 변화를 보였는가?
 8) 소감 발표를 잘 했는가?
 9) 목표와 전략을 성취했는가?
 10) 웃음과 여유를 잃지 않았는가?
 * 위의 질문에 대해 1-10 스케일을 적용해서 피코치에 대한 평가를 해 보라. ______점