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5. 재생산(reproduction)의 필요성(3)
2013.11.12 22:10
5. 재생산(reproduction)의 필요성(3)
이제 다음 장부터 코칭에 대해 하나씩 살펴보기로 하자.
제1장 에서는 코칭의 유래와 정의(origin & definition)에 대해서 알아보는데, 코칭이라는 말이 어디서 왔는가? 또 코칭의 진정한 의미와 그렇지 않는 의미를 나누어서 살펴본다. 그리고 코칭에서 코치의 자질에 대해서도 알아본다. 제2장 에서는 코칭이라는 말이 나온 성경적 배경(Biblical perspectives)에 대해서 살펴본다. 코칭이라는 말은 성경 어디에도 찾아 볼수 없다. 그러나 코칭이 관계적인 차원에서 생각해 볼때에 그 의미는 성경에서 찾아 볼수 있다. 구약에서는 하나님이 아담과 창조주와 피조물을 관계를 맺으신 후에 범죄를 했을 때에 아담을 찾아가서 “아담아 어디에 있느냐?(Where are you?)”라는 질문을 시작으로 코칭을 했다. 하나님은 아벨을 향해서도 질문을 하면서 “네 아우가 어디 있느냐?”라고 코칭을 했다. 이드로는 모세의 재판하는 모습을 지켜보다가 장인으로서 사위인 모세에게 위임(delegation)이라는 차원에서 코칭을 했다. 그리고 그에게 1,000부장, 100부장, 50부장, 그리고 10부장을 세우도록 가이드해 주어 어려움을 이기게 했다. 신약에서는 예수님이 사마리아 여인과 관계를 맺고, 코칭을 해서 변화를 가져 오도록했다. 바나바는 바울을 코칭해서 변화를 가져오게 했다. 그리고 바울은 디모데를 코칭했다.
제2장 2부에서 코칭의 신학관(Theological perspectives)도 살핀다. 신학적인 관점을 이해하면 코칭이 우리 삶에 얼마나 귀하고 값진지 발견하게 된다. 코칭의 신학은 주도적인 하나님, 사랑의 하나님, 질문의 하나님 그리고 변화의 하나님으로 나누어 살펴보게 된다. 제3장은 코칭의 기술(skills) 즉, 1)경청(listen)과 공감(empathy), 2)질문(question), 그리고 3)피드백(feedback)에 관해 알아본다. 피드백 속에는 칭찬이 있고, 인정이 있다. 제4장은 코칭의 과정이다. 코칭의 과정은 1)설명회에 참석, 2)훈련에 등록, 3)개인/교회의 현 위치 파악, 4)아젠다를 세우기. 5)훈련에 참석하기, 6)실행 전략팀을 운영하기, 7) 5단계 개인 코칭가지기, 8) 재진단하기, 그리고 9) 코칭 축제(=잔치)로 이뤄진다. 마지막 제5장에서는 코칭의 성과목표( performance goals)에 대해 알아보는데, 코칭의 성과 목표는 크게 2가지에 대한 목표(goals)를 세우게 된다. 하나는 질(quality)적인 차원의 목표이고, 다른 하나는 양(quantity)적인 차원의 목표이다. 질적인 차원도 목회자 건강진단에 대한 질적 목표 세우기와 교회 건강진단에 대해 질적 목표 세우기, 그리고 목회자 건강진단에 대한 양적 목표 세우기와 교회 건강진단에 대한 양적 목표세우기로 나눈다. 그리고 목회자와 교회가 진단 후에 얼마나 변화가 있었는가? 샘플 교회들을 살펴본다.( 편집자주: 다음 회부터 코칭의 본론으로 들어가며, 제1강 코칭의 유래와 정의에 대해 살핀다.)
