GO Thrive Coaching

건강한 교회 성장의 새로운 시대적 대안 코칭을 통한 목회시스템 정립이 필요합니다.

목회 코칭

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코칭 뉴스

List of Articles
  • No.54 "답을 내는 조직”(4)
    • 0
    • igomt
    • 2015.05.30
    • "답을 내는 조직”(4) 필자가 이 책을 통해 얻은 세째 교훈은 “토론 문화는 기관을 위해 존재해야 한다”이다. 이것이 무슨 말인가? “토론 문화는 개인을 위해 존재하는 것이 아니라 단체나 기관을 위해 존재 한다“ 저...
  • No.53 "답을 내는 조직”(3)
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    • igomt
    • 2015.05.30
    • "답을 내는 조직”(3) 필자가 이 책을 통해 얻은 둘째 교훈은 “토론 문화는 계급장을 떼고 해야 한다” 토론 문화는 한국인과 같이 유교 전통 문화 속에서 자라온 60-70대 사람들에게 잘 맞지 않다. 한국인들은 시니올...
  • No.52 "답을 내는 조직”(2)
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    • igomt
    • 2015.05.30
    • "답을 내는 조직”(2) 필자가 이 책을 통해 얻은 첫째 교훈은 "토론문화는 엄청난 지식과 경험을 가져온다." 토론 문화의 목적(purpose)이 무엇인가? 상대편을 꺾기 위함인가? 내가 이겼다고 외치기 위함인가? 아니다...
  • No.51 "답을 내는 조직”(1)
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    • igomt
    • 2015.05.30
    • "답을 내는 조직”(1) 이 책은 변화 코칭의 전문가요 솔로몬 연구소 대표이며 <일본 전산 이야기>의 저자인 김성호가 썼으며 2013년 샘인 파커스 출판사에서 24판을 낸 기록이 있는 책이다. 그가 쓴 책 “답을 내는 조...
  • No.50 "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(4)
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    • igomt
    • 2015.03.02
    • "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(4) 세째, 구글의 성공은 회사원들의 소통 때문이다. 구글의 첫 번째 특징이 자율성이고 두 번째 특징이 혁신(renovation)이라면, 세 번째 특징은 회사원들 끼리의 하나 ...
  • No.49 "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(3)
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    • igomt
    • 2015.03.02
    • "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(3) 둘째, 구글의 성공은 회사의 혁신 때문이다. 구글의 첫 번째 특징이 회사원들의 자율성이라면 두 번째 특징은 혁신(renovation)이다. 혁신의 뜻은 “새롭고 놀라우며 ...
  • No.48 "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(2)
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    • igomt
    • 2015.03.02
    • "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(2) 첫째, 구글의 성공은 직원들의 자율성 때문이다. 구글의 특징은 자율성이다. 사람은 누구에게나 자율성이 중요하다. 누구에게 얽메이면 자율성이 나올 수 없다. 직원...
  • No.47 "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(1)
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    • igomt
    • 2015.03.02
    • "구글은 어떻게 일하는가”(How Google works)(1) 이 책은 구글의 CEO였던 에릭 슈미트(Eric Smith)와 그의 동료 조나단 로젠버그(Jonathan Rosenburg)가 썼으며, 구글이 어떻게 사업을 성공적으로 이끌어 왔는지를 ...
  • No. 46 세계를 움직이는 리더는 책 소감(제5편)
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    • igomt
    • 2014.12.05
    • "세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가"(Pitch Perfect)(5) 소통을 원활을 위한 지혜 시작을 장악하고, 이미지를 그려 주고, 간결성을 가지고, 생각의 속도를 맞추고, 말에 확신을 가지고, 고객을 향한 집중...
  • No. 45 세계를 움직이는 리더는 책 소감(제4편)
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    • igomt
    • 2014.12.05
    • "세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가"(Pitch Perfect)(4) 소통을 원활을 위한 지혜 첫 번째가 시작을 장악하고 두 번째가 이미지를 그려 주고, 세 번째가 간결성을 가지고, 네 번째가 생각의 속도를 맞추...
  • No. 44 세계를 움직이는 리더는 책 소감(제3편)
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    • igomt
    • 2014.12.05
    • "세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가"(Pitch Perfect)(3) 원활한 소통을 위한 세 번째 지혜는 “간결성을 유지 하라”이다. 사람이 길게 말하는 이유 5가지는?(p.119-120) 1) 공들여 설명을 할수록 설득력이...
  • No. 43 세계를 움직이는 리더는 책 소감(제2편)
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    • igomt
    • 2014.12.05
    • "세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가"(Pitch Perfect)(2) 목회 코치로서 훌륭한 소통을 위한 첫 번째가 “시작을 장악하라”이면 두 번째는 “시각적인 이미지를 보여주라”이다. 사람들은 어떤 내용을 단순히...
  • No.42 세계를 움직이는 리더는 책 소감(제1편)
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    • igomt
    • 2014.12.05
    • "세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가"(Pitch Perfect)(1) 이 책은 리더로서 훌륭한 소통을 위한 7 가지의 지혜를 말한다. 2014년에 비즈니스북스 발행이며, 저자는 빌 맥고완(Bill McGowan)이며, 현재 클...
  • NO. 41 “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(4)
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    • igomt
    • 2014.10.06
    • “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(4) 셋째로 빅 픽처를 그리라는 책을 읽으면서 배운 교훈은 목회자는 “성과와 평가”를 하라는 말이다. 목회자는 매년 성과를 측정해야 한다. 성과 측정 후에 평가를 해...
  • NO. 40 “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(3)
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    • igomt
    • 2014.10.06
    • “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(3) 이 책을 읽으면서 2번째 주신 교훈은 목회자는 “실행전략팀”을 세우는 말이다. 하나님이 주신 빅 픽처를 그리는 일이 첫 시작이라면 두 번째는 그 그림을 성취해 ...
  • NO. 39 “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(2)
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    • igomt
    • 2014.10.06
    • “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(2) 목회자도 마찬가지이다. 신학교 졸업장을 갖는 것이, 목사가 되는 것이, 목회를 하는 것이, 목사라는 칭호를 받는 것이, 또 큰 교회를 세우는 것이 목회의 목표가 ...
  • NO. 38 “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(1)
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    • igomt
    • 2014.10.06
    • “빅 픽처를 그려라”(See your own big picture)(1) 이 책은 목사이면서 위닝경영연구소 소장으로 있는 전옥표가 쓴 책(비즈니스북, 2013년)이다. 이 책 앞서 나온 “이기는 습관”은 무려 150만부가 팔렸다. 저자의 사...
  • No.37 “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제3부)”
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    • igomt
    • 2014.08.12
    • “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제3부)” 세 번째 필자가 코칭하면서 배우게 되는 또 하나의 원리는 “피코치가 변화하려고 하지 않는다.”는 사실을 코치는 알아야 한다. “피코치는 변화에 대해 저항을 한다“는 말...
  • No.36 “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제2부)”
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    • igomt
    • 2014.08.12
    • “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제2부)” 피코치가 코칭을 받으면서 정직하지 아니하려는 마음이 생길 수 있다. 환자가 의사 앞에 자기의 병명을 숨길 수 없듯이 코치 앞에 피코치는 진실해야 하고, 있는 그대로...
  • No.35 “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제1부)”
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    • igomt
    • 2014.08.12
    • “당신 주변에 어떤 사람이 있는가? (제1부)” “당신 주변에 어떤 사람이 있는가”는 문학 스케치 출판사에서 2010년에 출판했다. 이 책의 영어 제목은 Coach anyone about anything으로 아마존 10년 연속 비즈니스 베...
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"코치를 받아라, 그리하면 당신은 멈추지 아니하고 성장할 것이다.
코치가 되어라, 그리하면 당신은 주위의 많은 사람들을 성장하게 할 것이다."
(Andy Stanley, "The next generation" 저자)

James Sok , GO Thrive coaching International Coordinator
 미국본부: GO Thrive coaching, 200 Flower Mound Rd Flower Mound, TX 75028 USA
(630)452-5100(Cell:석정문)

한국: 대전 광역시 서구 용문동 89-25 양지빌라 #304
(010)-4825-8622(석정문), (010)7565-8622(이희금)

웹 페이지: http://www.igomt.com 이메일: jamessok_4@hotmail.com


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