하바드 경영대학원의

전설적 전략 강의를 하고 있는

신시아 몽고메리의 책을 읽으면서

얻은 2번째 아이디어(idea)는 대부분 현재

뜨라이브 코칭에서 하고 있는 것들이 많음을 알게 되었다.

첫째는 비전(Vision)을 세우는 일이다..

비전은 “당신의 생명과도 바꿀 수 있는 것이다.”

바꿀 수 없다면 그것은 비전이 아니다.

비전이 그 만한 가치가 없다면

재고해 보아야 한다.

 

사역자에게 주신 비전은

자기를 위해 주신 것이 아니라,

성도들의 삶의 번영을 가져오게 하고,

이 시대 역사를 바꾸고,

하나님의 나라를 세우는 일에 초점이 되어야 한다.

 

둘째는 그 비전의 성취를 위해

당신이 중요하게 여기는 핵심가치(core values)가 무엇인가?

당신의 교회가 가진 가치가

당신에게 주신 비전을 이루어 드리는데

밑거름이 되어야 한다.

 

셋째는 당신에게 주신 비전과 핵심가치를

성취하기 위해

하나님이 주신 4-5개의 목표(goals)가 무엇인가?

매년 4-5개만 있으면

하나님이 주신 목적을 이룰 수 있다.

 

넷째는 그 4-5개의 목표를 이루기 위해

당신이 취해야 할 실행전략(operative strategy)이 있는가?

목표 마다 그 목표 아래에

5개 이상의 실행전략을 써 보기 바란다.

그러면 당신의 교회는 건강하게 자라게 되지 않을까?